Coordonner les projets de l’entreprise en maîtrisant les économies d’énergie tout en sensibilisant ses collaborateurs
Objectifs du stage
- Informer et éduquer les participants sur l’importance de la conservation de l’énergie et les encourager à adopter des pratiques écoénergétiques dans leur vie quotidienne.
- Maîtriser le fonctionnement des systèmes énergétiques et mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie.
Module 1 : 2 jours
- Identifier ses « mauvaises » habitudes
- Prendre conscience des répercussions de ses comportements
- Mettre en place des modus operandi pour faire des économies d’énergie
- S’engager dans une démarche écologiquement responsable
- Sensibilisation aux économies d’énergie : comprendre les dérèglements climatique, sanitaire et social actuels
- Identification des différentes sources possibles de gaspillage
- Apport de solutions simples et efficaces pour réaliser des économies d’énergie
Module 2 : 1 jour
- Le fonctionnement des systèmes énergétiques classiques
- Qu’est-ce que la démarche de performance énergétique
- Les bilans énergétiques thermiques et électriques
- Les achats d’énergies
Module 3 : 2 jours
- Quelles actions pour réaliser des économies d’électricité ?
- Les écogestes à mettre en place selon votre secteur d’activité
- Les solutions d’aides économiques et techniques disponible dans votre région
- Comment mesurer et suivre votre consommation d’énergie ?
- Comment opérer une veille sur les évolutions de la maîtrise de l’énergie ?
- Le pilotage des projets de transition énergétique,
- Le suivi et l’évaluation du plan d’actions,
Module 4 : 3 jours
- Suivre et analyser les résultats en identifiant et sélectionnant les indicateurs de performance pertinents,
- Les principales pistes d’amélioration de la performance énergétique
- Le pilotage des projets de transition énergétique,
- Le suivi et l’évaluation du plan d’actions,
Module 5 : 2 jours
- Engager et pousser à l’action votre direction et plus globalement l’entreprise dans la transition et la performance énergétique.
- L’argumentation sur la démarche de transition et performance énergétique vis-à-vis de la Direction et de ses collaborateurs
- Comment mobiliser tous les salariés ?
- Comment mobiliser les sous-traitants ?
- Comment associer les collaborateurs en créant des défis réguliers pour créer motiver et créer l’engagement ?
- Proposer des temps forts à N+1 pour présenter les résultats et célébrer les économies réalisées
Comment mobiliser tous les salariés ?
Moyens et méthodes pédagogiques : 4 jours (28 heures) en présentiel
Mise en situation, cas pratique et débriefing sur un mode déductif. Ateliers de questions/réponses.
Évaluation de la formation : Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des mises en situation. En fin de formation, les stagiaires répondent à un questionnaire de fin de stage, à chaud. Enfin le formateur complète une évaluation de fin de stage à froid transmis aux stagiaires individuellement. Attestation remise à l’issue du stage.
Durée de la Formation / Modalités :
Au préalable : Test de positionnement pour évaluer le stagiaire sur ses connaissances sur les fondamentaux de l’énergie dans le bâtiment (1/2 heure)
La formation se déroule sur 4 jours (28h) en présentiel dans les locaux de l’entreprise.
Les stagiaires sont au nombre de 10 maximum
Profil stagiaire : Tout public. Le formateur s’adapte en fonction des besoins spécifiques du groupe : professionnels, entreprises, collectivités.
Pré-requis : aucun
Modalités d’inscription : Entretien téléphonique avec Valéry Challier, formateur au sein de VDC Consultants (06 11 75 00 45), ou via le formulaire « Demande d’informations » ou par mail à contact@vdcconsultants.com.
Présentation des problématiques rencontrées, du public visé, du budget et des objectifs.
Délais : Délais d’inscription 7 jours avant le début de la formation selon disponibilité.
Prix intra-entreprise : sur devis
Accessibilité aux situations de handicap : Étude préalable afin de veiller à adapter les locaux, les moyens pédagogiques au public en situation de handicap. VDC Consultants se tourne vers des partenaires spécialisés au cas par cas afin de répondre à chaque situation.
Taux de satisfaction Clients 2023 : Nouveau programme